plus three) y “Live plus siete” (live plus seven), son las variaciones de Nielsen Media Research para su producto de Raitings “Live”, que toma en cuenta el playback del DVR. Digamos, que en los usuales ratings semanales de 24 en FOX TV, la cadena obtiene un 10.2 rating de hogares en la emisión del lunes en su modelo “Live.” Pero ocurre que algunos -entre los que se encuentra el autor de esta nota- graban en TiVo el programa y lo ven en otro momento de la semana. Reconociendo este dato, Nielsen lo podría agregar en la cuenta semanal, lo que en teoría el rating podría pasar de 10.2 al de 10.7 si el 0.5 de los espectadores hubieran grabado el programa viéndolo mas tarde. Pero esto no sería tan bueno si vieran el programa el martes, Fox no recibe ningún punto extra por tal esfuerzo. De la misma manera, “Live plus el mismo día” permite sumar hasta pasado un día y “Live plus tres,” la versión mas exaltada, representa obviamente la mas versión mas consensuada. Wayne Friedman, Editor en la Costa Oeste de Media Post, cree que los Broadcsters van a tomar la versión de “Live plus el mismo día” (live plus same day), si pueden obtener mas del producto. Pero es allí cuando comienza nuestra historia, y no cuando termina. Parece ser que nadie (leáse: Agencias de publicidad) estaba satisfecho con (o por adquirir) el “Live plus,” sea cual fuera el modelo. El año pasado, “Live plus,” virtualmente robó el show en el encuentro de los Upfront en Nueva York. Los Broadcasters en general deseaban ésta o alguna otra variante de la misma. Algunos, como Mike Shaw, Presidente de Ventas de ABC, que en particular insistió en que “Live plus siete” (live plus seven) sea parte de cualquier discusión sobre ventas que tuviera lugar en su cadena, al menos en los Upfront. Empero esto, a los anunciantes, no les gustó en absoluto. Ahora los anunciantes están promoviendo su propia iniciativa con Nielsen, que aparentemente es la que está ganando mas fuerza por el momento. En su esfera de influencias y en el Upfront de este año, los anunciantes pidieron por “Rating de comerciales minuto a minuto” (“commercial minute ratings”), para que sea ese el valor de la medición según el cual ellos compran espacio publicitario. Esta es la otra cara del sistema Nielsen de medida de los comerciales, y es simplemente lo que el nombre sugiere, el rating para un minuto específico, en este caso, cuando el comercial de un cliente ha sido transmitido. Si, por ejemplo, hay un comercial de Apple Computer durante, digamos Héroes en NBC, y sale al aire a las 21:22 durante el programa, la agencia puede comprar el espacio para pautar exactamente de 21:22 a 21:23 de acuerdo al dato exacto del rating en vez de hacerlo durante el programa o en una rotación en particular durante el Prime time. Sin embargo, dada la información que pudimos recabar a esta altura de las negociaciones, los Boradcasters promueven la venta de un paquete publicitario focalizado, o un rating por spot, para que en realidad los que compran en Héroes puedan concentrarse -por ejemplo- en el espacio que va de 21:22 a 21:24:30. La nueva medición promedio del “Minuto a minuto” es aparentemente el instrumento para los anunciantes, y ha sido ampliamente difundido que al menos en los dos últimos años, Starcom y el Grupo M, sugirieron que comprarían espacios de publicidad basándose en el promedio de los ratings minuto a minuto que son diferentes al rating de los programas. De hecho, el CEO de Satrcom, John Muszynski, dijo en una conferencia que su compañía iba a “impulsar agresivamente el tema de los ratings de los comerciales,” y que estaba considerando ir mucho mas allá que eso ya que su compañía examinaba un modelo de ratings “segundo-a-segundo” que aparentemente Nielsen estaba en condiciones de ofrecer. Rino Scanzoni, Gerente de inversiones del grupo M, dijo que se sentiría satisfecho con un promedio de rating para comerciales minuto a minuto para todo un show, presumiblemente para comprar dentro del show en lugar de hacerlo en un punto específico de corte en la tanda publicitaria. Es interesante que Mike Shaw, que en el pasado dijo que no haría en el Upfront negocios con ninguna agencia que no tomara en cuenta la medición “Live plus siete” (live plus seven), está teniendo una actitud mucho mas amigable con las agencias, declarando que ABC TV hará negocios basados en la medición minuto a minuto. Pero luego que todo ha sido dicho o hecho, ¿quién realmente estará sentado en la cima de todo esto? Viene al caso recordar la famosa historia de la Fiebre del oro en California. Los que más prosperaron no fueron justamente los mineros, sino los abastecedores de los mineros, los que vendían Levis, comida, palas, picos y mapas a todos los mineros atraídos por la fiebre del oro. Ahora los mineros son las Networks y los anunciantes. Los abastecedores de esta era son los Nielsen. Ellos siempre ganan. JA N U A R Y 2 0 0 8 (Continuación de la pàgina 27) Problemas de Rating
RkJQdWJsaXNoZXIy MTI4OTA5