In This Issue: MIPdrama Indie Product Pilots Still Flying The End of Copyrights THE BUSINESS JOURNAL OF FILM, BROADCASTING, BROADBAND, PRODUCTION, DISTRIBUTION MAY 2009 VOL. 29 NO. 3 $9.75 ® www.videoage.org As L.A. Screenings 2009 rolls around, industry insiders are speculating as to which of the roughly 80 pilots that have been commissioned thus far will get picked up. But this time around, the question is not limited to how many pilots the networks will pick up, but which types of shows the Big Five will embrace in these chaotic economic times. As it stands, there are more dramas planned (39) than comedies (36). However, it’s the networks’ clients and ad agencies that will have the last word when it comes to those. Curiously, these hard times have recorded a higher number of pilots than last season, which featured a scant 54 total pilots due to setbacks caused by the writers’ strike. In the Nets Return To Trusting Pilots, Hoping For More Ad Credit (Continued on Page 32) (Continued on Page 36) BY MARIA ZUPPELLO This year, the 10th annual Forum Brasil, which is considered to be one of the major TV trade events for the Latin American TV industry, will take place at the Transamerica Expo Center in São Paulo, a new venue located just a stone’s throw away from the previous one (the Frei Caneca Exhibition Center). The new venue offers more facilities and greater convenience. For three days, from June 3-5, 2009, more than 1,200 delegates from 30 countries will gather to discuss creative and economic matters related to Brazilian and Latin American television. This year’s Forum hosts the first-ever summit meeting of television stations from Mercosur’s associated countries (Brazil, Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Colombia, Ecuador, Peru and Forum Brasil To Tackle Latin America Mis-cooperation Argentine TV Faces South Cone Challenges BY MARINA DEL RIVERO The problem with Latin America’s South Cone is not just the second consecutive paternity claim against Paraguayan president Fernando Lugo, but also a long list of challenges, least of which is the scandal that rocked Paraguay’s capital city, Asuncion. (Continued on Page 34) (Continued on Page 38) BY LEAH HOCHBAUMROSNER The L.A. Screenings are not only a vital part of the U.S. studio schedule, but also an important, albeit informal market for Latin American TV companies — one that is on par with NATPE in terms of significance. Last year’s event saw roughly 35 (out of 81 total) Latin distribution companies screen at the weeklong affair, as well as 136 buyers from a total of 18 LatAm countries. And this year’s Screenings — which will take place May 1929 — promise similar numbers. Nowadays, the L.A. Screenings are divided into two parts: the indies’ portion, which extends from May 19 to 22, and the studios’ from May 21 to 29. Of these latter days, the studios have reserved May 21-27 for Latin buyers. The studios’ timing is purely a function of the New York upfronts, during which the U.S. networks announce their pilot selections for the new season to clients and ad agencies. Tango To The Tune of The L.A. Screenings “Mirror, mirror on the wall, which studio has the best programs of them all?” VISIT US IN THE CENTURY PLAZA SUITE 1719 :FEK8:K GI<EK@JJ =I8J<I FI M8C<I@< :89I<I8 *(' ))/ ()*+ <(KM7<(<EK%:FD NNN%<(<EKKM%:FD (* o -' d`ej Incluida Sección en Español
V I D E O A G E • N o. 3 • M a y 2 0 0 9 Cover stories: It takes two to tango at the L.A. Screenings: Latin buyers and international sellers U.S. TV networks return to trusting pilots to get more advertising commitments By dominating the South Cone, Argentine TV is also facing its challenges Forum Brasil tackles the lack of cooperation among Latin countries 4. World: U.S., France, Italy, Sweden. Plus, Famous quotes 10. MIP-TV Review: A market without frills, but with plenty of thrills 15. Sección en Español: Altas y bajas registradas a través de los años El secreto mejor conocido de Europa: AGICOA Neutralidad en la Net 22. L.A. Screenings 2009: New U.S. Season: 2009-2010 network-commissioned pilots Who’s Screening and where New independent product 40. Conferences, news and calendar of events 42. My 2¢: The end of copyrights restores importance of the “middleman” Últimamente su presencia es sentida en todas partes, en MIPTV, lo fueenMIPCOM y en elAFMdel añopasado, pero es difícil de ser encontrado o visto.Podemos ver sus avisos publicados, pero los mismos no tienen información para contactarlos. No están registrados en las guías de las ferias o mercados. El acrónimo de la compañía es un misterio. En Santa Mónica, durante el AFM (American FilmMarket), los organizadores tuvieron que buscar intensamente entre todos los participantes a alguno de sus representantes. La compañía se llama AGICOA y está convenientemente instalada enGinebra, en el corazóndel secretobancarioSuizo.De lo que uno puede aprender de su sitioWeb, Sección en Español MAYO 2009VOL. 29NO. 3 $9.75 ® www.videoagelatino.com El secreto mejor conocido de Europa: AGICOA (Continuación a la pàgina 16) Neutralidad en la Net En el American FilmMarket (AFM) del último año produjo mucho ruido la noticia de que el recientementePresidente -electo-BarackObama se haya pronunciado a favor de la neutralidad en la Net en los EE. UU. (Internet desregulada). Jean Prewitt, CEO de IFTA (Independent Film andTV Alliance), que organiza el AFM, capitalizó la posición deObama sobre la neutralidad en la Internet en sus (Continuación a la pàgina 18) POR DOMSERAFINI Todo elmundo ha sido testigo de una América que en el 2001 comenzó la primerade lasdos cadenciaspresidencialesdeGeorgeW.Bush con la trágica y parcial destrucción deWall Street y concluyó en el 2008 con ladramática crisis enWallStreet.En ambos casos todo el planeta ha pagado las consecuencias en vidas humanas y sufrimiento.Y también en ambos casos la industria televisiva fue catapultada al asiento del conductor por la necesidad de un público ávidode recibir información sobre los acontecimientos, como así tambiéndealiviar laspreocupaciones pormediodel entretenimiento. Es claro y bien sabido que en tiempos de crisis, todo lo que gira alrededor de la televisión, prospera. No es nada nuevo, los romanos demandaban de sus líderes panem et circenses, o sea “Pan y circo.” En tiempos modernos, el New York Times lo dijo de la mejor manera. Recientementepublicó: “Históricamente, las fábricantes de películas no ha temido los períodos de dificultades económicas. De hecho, las han recibido con beneplácito.Durante laGranDepresión, la gente seguía yendo al cine como vía de escape. El alquiler de losVHS tuvo un gran boom al inicio de la recesión de los años 80’, mientras que el DVD obtuvo un gran empuje con la caída económica a inicios de esta década.” Además, durante las crisis económicas la industria del entretenimiento siempre encontró la manera de estimular el negocio. En la crisis a inicios de los años 80’ la TV por cable vino a salvar la situación. A principio de los 90’ el video hogareño fue el salvador. En 2001, fue el DVD. Ahora es la media digital. Ciertamente, a pesar de los tiempos duros, parece que nadie se desconecta del servicio de Banda Ancha. La Banda Ancha es flexible, lo que causa el surgimiento de nuevos ingresos por la media digital. De acuerdo a algunos analistas, las entradasde cine y los canalesPremiumde Altas y bajas registradas a través de los años TM&©2009WorldWrestling Entertainment, Inc.AllRightsReserved. THE BIGGEST THINGON TV CENTURY PLAZA SUITE #1102 WORLDWRESTLINGENTERTAINMENT® V I D E O A G E • N o. 3 • M a y 2 0 9
MSO Puts Subs On Internet Diet Time Warner Cable Inc., one of the U.S.’s largest cable MSOs, has proposed a new “consumptionbased billing” system that it will test this summer to address the soaring usage of high-speed Internet. In its tieredpricing trials, the company will offer basic service of one gigabyte of Net usage per month for $15, plus $2 for each additional gigabyte used. Time Warner will also offer highercapacity plans ranging from $29 to $75 monthly, allowing up to 100 gigabytes of consumption. With those plans, additional usage will be billed at $1 per gigabyte, with overage fees capped at $75 per month. Time Warner spokesman Landel Hobbs said that “consumption among our highspeed Internet subscribers is increasing by about 40 percent a year. According to industry analysts, the infrastructure may not be able to accommodate the explosion of online content by 2012. This could result in Internet brownouts [sporadic losses of service].” The biggest challenge to service providers has been the uptick in online video viewing, particularly through services like Netflix, which allows subscribers to instantly view entire movies and shows on their computer or TV via the Internet. Karl Bode, editor ofBroadBandReports.com, implied greedy intentions behind the move, saying, “By charging a ridiculous amount for Internet viewing, they hope you’ll scale back online and go back to watching things on cable.” Time Warner’s new model will be introduced in New York and North Carolina this summer and should reach Texas by fall. Other states could follow. SAG, Studios In Agreement Following nearly a year of battle, the Screen Actors Guild (SAG) has finally reached a tentative agreement with U.S. studios for a new labor contract, putting an end to a war that has shaken up the entertainment industry during one of the worst economic crises in years. The agreement between SAG and the studios provides actors, who have been working without a contract since last summer, a two-year pact that the union’s president has already promised to oppose when it goes for member ratification this month. But it also spells relief for 120,000 actors who have been facing a worsening job climate due to a drop in film and television production in recent months. The proposed agreement, which grants a 3.5 percent annual pay increase and established fees for shows currently streamed on the Internet, was pretty much the same contract the studios offered last summer — before news of the economy grew bleaker by the day. The negotiations, which began last year, eventually left SAG in a weaker position because it split the union into two opposing factions and pushed most new TV shows toward a rival actors’ union, the American Federation of Television and Radio Artists (AFTRA), which negotiated its own new contract last year. Since then, AFTRA has essentially taken over new TV production, signing on for the vast majority of primetime broadcast TV pilots this season — a worrisome development for SAG, which has customarily ruled primetime TV. French Download Law Rejected French politicians have rejected a bill that proposed that people caught illegally downloading music three times would be cut off from the Internet. The legislation, which had been backed by French president Nicolas Sarkozy as well as France’s film and record industries, would have set a strong global precedent for Internet piracy. Had it passed, the legislation would have operated under a three-strikes system. A new state agency would first send illegal file-sharers a warning e-mail, then a letter, then cut off their connection completely if they did it a third time. The legislation failed due to warnings that the wrong people might be unfairly punished should hackers hijack computers’ identities. MAY 2 0 0 9 distributed by 150 Central Park South Suite 310 New York, NY 10019 phone 212 707 8244 email susan@bendermediaservices.net Bikini Destinations Over the Edge Kleo the Misfit Unicorn Billygoats Spotlight On Animal Files Gen’s Guiltless Gourmet Hollywood Buzz Action Zone (Continued on Page 6)
VideoAge Stories Syndicated Int’lly When a news story appears in either our VideoAge Issue, VideoAge Daily or VideoAge Online, it is possible that it will be syndicated in more than 16 other publications in the U.S., Canada, Central America and Europe. Stories are also being circulated by U.S. news Fox Won’t Pay for 3D With the growing popularity of 3D films, Hollywood studios and movie theaters are now squabbling over who should foot the bill for 3D glasses. Thus far, it’s been the studios forking over the money to theaters that use the technology. But Fox wants to shift the charge to exhibitors in time for its first 3D release, Ice Age: Dawn of the Dinosaurs , which opens July 1 in the U.S. This suggestion prompted a harsh response from Regal Entertainment, the largest theater owner in the country, which is threatening to show the movie in conventional 2D if Fox doesn’t back down. According to reports, the glasses can cost as much as $1 a piece, amounting to about 20 percent of a theater’s total take from a $12 movie ticket. Should Regal go ahead with its proposal to show Ice Agein 2D, it could forgo the opportunity that 3D offers to tack on an additional $3 to ticket prices. But the theater chain also runs the risk of losing business to theaters that do offer the movie in 3D. RAI Has New Bosses Italy’s state-owned broadcast organization, RAI, has a new board, chairman, director general and deputy director general. The appointment of second-tier management, i.e., news directors and network chiefs, is currently in the works. The new upper management structure runs as follows: Director General: Mauro Masi Deputy Director General: Giancarlo Leone Chairman: Paolo Garimberti Board Members: Giovanna Bianchi Clerici Rodolfo De Laurentiis Alessio Gorla Angelo Maria Petroni Nino Rizzo Nervo Guglielmo Rositani Giorgio Van Straten Antonio Verro MAY 2 0 0 9 (Continued on Page 8) (Continued from Page 4) agencies that distribute VideoAgearticles to Web services such as Entrepreneur, All Business, Access My Library and The Free Library by Farlex. Stories are syndicated worldwide in English, Spanish and Italian.
Skype Up in The Sky For e-Bay In 2005, e-Bay Inc. spent $2.6 billion to purchase Skype, a software application that allows consumers to make domestic and international phone calls and conduct teleconferences over the Internet. The thinking at the time was that an Internet calling and video service would help buyers and sellers work out details of an auction, particularly in international sectors like India and China where e-Bay was expanding. Overall, the partnership has been deemed a bit of a failure. Apparently, eBay buyers and sellers prefer to communicate via email, and the merger proved to be a strain on company management’s time. Further complicating matters, e-Bay has been struggling to maintain its own footing in the ecommerce marketplace as rival Amazon Inc. gained market share. As a result, eBay has now decided to spin Skype off as an initial public offering (IPO) in 2010. eBay spokesman Alan Marks said the company chose to go the IPO route because “we think that’s what is going to maximize value for Skype and for e-Bay.” It has been reported that Skype’s founders, Scandinavian entrepreneurs Niklas Zennstrom and Janus Friis, expressed interest in buying the company back. TiVo’s DVR to Rewind Nielsen TiVo, a firm that made it easy for viewers to fast-forward through commercials, has now revealed a plan to help stations sell them. he company will directly challenge Nielsen, whose ratings data provides the basis for most ad sales, with Stop/Watch Local Markets. The plan calls to supplement TiVo’s measurements of national TV audiences with data from all but the smallest of the 210 local television markets that cover the U.S. TiVo will offer TV stations, advertisers and producers year-round, second-bysecond information about the shows and commercials watched by viewers who have one of the company’s DVRs. The anonymous data will come directly from the boxes, which are connected to one’s telephone line. TiVo execs are hoping that advertisers will be most interested in this data since Nielsen only measures local program viewing four months a year in all but the 21 largest TV markets (i.e., sweeps). By selling this info, TiVo hopes to supplement revenue from its oncebooming DVR business. The company currently has 3.3 million subscriptions, down 25 percent from its peak in 2007. But don’t count Nielsen out just yet. TiVo’s privacy-protection policies prevent it from collecting some important data that Nielsen can provide, including demographic breakdowns and the number of viewers watching a particular program at a given time. Piracy Ruling Does Not Scare Pirates In late April, a Swedish court gave four men behind the Pirate Bay torrenttracking website a one-year prison sentence and awarded $3.6 million in damages to major U.S. studios and record labels, including Fox and Warner Bros. Although Pirate Bay is just one of the many websites that index millions of music and video files, rendering them searchable and distributable on the Web via BitTorrent file transfer technology, this ruling is being viewed as a landmark that may finally start deterring other pirates from this sort of blatant online theft. The four men — Peter Sunde, Gottfrid Svartholm Warg, Fredrik Neij and Carl Lundstrom — were convicted of facilitating copyright violations for their role in setting up the internationally popular Pirate Bay site. According to Internet traffic monitor Alexa.com, it’s the 76th most visited website in the U.S. A major reason that Pirate Bay became a test case for studios is because its operators have been vocal critics of copyright laws, repeatedly mocking big media companies and converting many an active downloader over to their cause. Yet it remains to be seen what sort of effect their conviction will have on the global piracy problem. In fact, most experts still believe that new alternatives for downloading music, films and TV shows via BitTorrent and other, similar technologies will be found every day. Plus, the four people indicted have shown no remorse, vowing to keep fighting the studios over Internet rights. Famous Quotes A study published in 2006 indicated that “56 percent of all MBA students cheated regularly — more than in any other discipline.” -Academy of Management Learning & Education MAY 2 0 0 9 (Continued from Page 6)
It was a wet MIP — wetter than usual — with more rain than most could bear. Despite the precipitation, it proved to be a good market — trimmed of the frills, but with its fair share of thrills. With fewer people looking for new gigs, most folks focused on the business at hand, except for taking some well-deserved time out for parties. Actual numbers were down 14 percent at MIP-TV 2009 –– a bit more than the expected 10 percent reduction –– with some 11,500 entertainment content producers, distributors, digital media and advertising executives from 105 countries gathering in the French seaside town of Cannes for the five-day market that ended April 3. Last year’s event saw 13,360 participants from 111 countries. With the exception of Latin American buyers, only a few of whom traditionally attend MIP anyway, all international TV buying companies were in attendance, just with fewer acquisition executives. Budget constraints made for one newsworthy victim: Warner Bros., which at the last minute decided to cancel its booth. Even so, the studio still sent a handful of sales executives. Regardless of budget constraints, there were still a number of exhibition companies doing business on the Croisette for the first time, including U.K.-based Digital Rights Group, Abu Dhabi’s twofour54, Toronto-based E1 Entertainment and Connection III Entertainment, among others. Additionally, former News Corp. executive Martin “Marty” Pompadur and E! Entertainment co-founder Larry Namer were on hand at the Palais promoting their newly launched Metan Development Group, a coventure created to develop and distribute entertainment content for the Chinese market. This year’s MIP offered a coincidentally appropriate Focus on China, with a series of events and private receptions highlighting the region. More than 90 companies — one of the largest delegations of Chinese TV firms ever — were in attendance to partake in the festivities. Tian Jin, Vice Minister of China’s State Administration of Radio, Film and Television (SARFT), helmed a presentation designed to show international TV biz bigwigs how to work with Chinese companies to produce content suitable for both domestic and international markets. Then, in a seminar entitled “Cooperation Between China and Other Countries in Television Programs,” attendees learned how to initiate co-productions with their Chinese counterparts. Aside from the Focus on China, there was also a bit of focus on the Middle East, with a conference on coproduction opportunities in the region, during which it was emphasized that those individuals wanting to enter the arena must understand it first. Middle Eastern countries have developed specializations in production, therefore making it important to know what to pitch where. Egypt, for example, is the leading regional producer, specializing in modern melodrama and comedy, while Syria specializes in epic Arab and modern Islamic dramas. Additionally, word of yet another new market — this one to be held in Dubai — was reported by VideoAge Daily at MIP. According to reports, the new TV trade show will be called DISCOP Gulf, implying that the same group that stages Budapest’s DISCOP East and Dakar’s DISCOP Africa will organize it. Although details of the new market are sketchy at V I D E O • A G E MAY 2 0 0 9 10 M I P - T V R e v i e w Mart Sans Les Frills, But With Plenty of Thrills best, sources say that DISCOP Gulf will be an all-suite event and that it may take place as early as March 15-17, 2010. Sports played a larger part at MIP ’09 than they usually do, with RAI Trade, WWE and more making big splashes in Cannes. A preliminary search on the MIP-TV site produced 176 exhibitors and 337 buyers with some interest in sports. Ben Barrett of the U.K.’s Zig Zag Productions explained the appeal of MIP-TV to companies like his, which debuted new sports-related content at this year’s market. “MIP is probably 50 times the size of SPORTEL, which can be a positive and a negative,” he said. “SPORTEL is very focused, can be walked around in half a day, and a lot of live sports rights are sold there. For us, MIP is more part of our annual cycle — the two times a year we get to meet with all the international broadcasters to keep them up to speed on what we are doing.” IPTV providers seemed to be missing from the annual affair this year, except for one newcomer: Los Angeles-based TV2Moro. Soon to become one of the main players in the IPTV distribution of linear ethnic channels, TV2Moro offers up new opportunities for content providers and viewers alike. Before the doors even swung open at the Palais, a two-day mini-event kept the revolving doors moving at a Carlton (Continued on Page 12) Bavaria Media’s Oliver Kreuter with Buddenbrooks star Lea Bosco TV2Moro’s Elie Kawkabani and Haytham Elmokadem Christopher Chia, Chief Executive Officer for MDA, with Jeanette Aw and Qi Yuwu, stars of the drama series The Little Nyonya FremantleMedia’s David Ellender and Tony Cohen
MAY 2 0 0 9 Hotel conference catering to documentaries, MIPDOC. The event created opportunities for finding coproduction partners and facilitated some good old-fashioned buying and selling. Gene George, evp of Los Angeles-based Starz Media, viewed MIPDOC as the perfect venue for building his company’s documentary brand, with a focus on distributing only entertainment-themed docs, so that the Starz name becomes synonymous with that type of programming. In addition to the numerous screenings and business deals that were done, MIPDOC offered keynotes from Emmy-winning documentarian Rory Kennedy and Academy Awardnominated filmmaker Liz Garbus, who spoke on the theme of “Social Change Through Documentary.” Typically, MIP isn’t a big market for Latin American buyers. However, it boasts a large contingent of Latin American distributors, who had the L.A. Screenings (to be held May 19-29) on their minds during their time in Cannes, mainly because the Screenings are being held a week later than in past years. Silvana D’Angelo of the Buenos Aires, Argentina-based Flor Latina Entertainment Group spoke for many of her counterparts when she said that the later Screenings are actually a good thing for Latin Americans. “We need time to do follow-ups, [otherwise] we run the risk of not giving clients the proper attention,” she said. In addition to the business done at MIP ’09, there were a number of seminars, panels and speeches designed to lure attendees off the floor, including a keynote from Ynon Kreiz, CEO of Netherlands-based Endemol Group, who delivered a speech detailing how content creators need to be bold and innovative in order to achieve growth, and a “Television Everywhere” panel that addressed the issue of how to monetize Internet and mobile TV. Additionally, Sir Martin Sorrell, CEO of U.K. advertising and marketing communications giant WPP Group, gave a speech called: “What screens will they watch — and what will be on them?” Though the Sorrell speech was well attended, many found the event to be a bit of a disappointment since the guru decided to address topics that were triedand-true (and trite), such as the recession, instead of offering anything new and insightful. Two predictions that dominated this keynote were the need for the cost of content and advertising inventory to fall and the bright future for mobile content — not the enlightening words one expects from an industry legend. Next year’s MIP-TV will be held April 12-16, 2010, considerably later than this year’s event, which started March 28 with MIPDOC. M I P - T V R e v i e w ( c o n t ’ d ) (Continued from Page 10) Televisa’s Claudia Silva, Comarex’s Ana Zaira Sanchez and WWE’s Emilio Revelo at VideoAge’s informal meeting to discuss plans for L.A. Screenings 2009 E1 Entertainment’s Prentiss Fraser, John Morayniss, Ben Bishop, Valerie Cabrera, Laszlo Barna and Peter Emerson Venevision’s Cesar Diaz and Jose Antonio Espinal with the Chinese contingent, headed by SARFT’s Vice Minister, Tian Jin Latin distribution contingent with RSI execs “ With the exception of Latin American buyers, only a few of whom traditionally attend MIP anyway, all international TV buying companies were in attendance, just with fewer acquisition executives V I D E O • A G E 12
Últimamente su presencia es sentida en todas partes, en MIPTV, lo fue enMIPCOM y en el AFM del año pasado, pero es difícil de ser encontrado o visto. Podemos ver sus avisos publicados, pero los mismos no tienen información para contactarlos. No están registrados en las guías de las ferias o mercados. El acrónimo de la compañía es un misterio. En Santa Mónica, durante el AFM (American Film Market), los organizadores tuvieron que buscar intensamente entre todos los participantes a alguno de sus representantes. La compañía se llama AGICOA y está convenientemente instalada en Ginebra, en el corazón del secreto bancario Suizo. De lo que uno puede aprender de su sitio Web, Sección en Español MAYO 2009 VOL. 29 NO. 3 $9.75 ® www.videoagelatino.com El secreto mejor conocido de Europa: AGICOA (Continuación a la pàgina 16) Neutralidad en la Net En el American Film Market (AFM) del último año produjo mucho ruido la noticia de que el recientemente Presidente -electo- Barack Obama se haya pronunciado a favor de la neutralidad en la Net en los EE. UU. (Internet desregulada). Jean Prewitt, CEO de IFTA (Independent Film and TV Alliance), que organiza el AFM, capitalizó la posición de Obama sobre la neutralidad en la Internet en sus (Continuación a la pàgina 18) POR DOMSERAFINI Todo el mundo ha sido testigo de una América que en el 2001 comenzó la primera de las dos cadencias presidenciales de George W. Bush con la trágica y parcial destrucción de Wall Street y concluyó en el 2008 con la dramática crisis en Wall Street. En ambos casos todo el planeta ha pagado las consecuencias en vidas humanas y sufrimiento. Y también en ambos casos la industria televisiva fue catapultada al asiento del conductor por la necesidad de un público ávido de recibir información sobre los acontecimientos, como así también de aliviar las preocupaciones por medio del entretenimiento. Es claro y bien sabido que en tiempos de crisis, todo lo que gira alrededor de la televisión, prospera. No es nada nuevo, los romanos demandaban de sus líderes panem et circenses, o sea “Pan y circo.” En tiempos modernos, el New York Times lo dijo de la mejor manera. Recientemente publicó: “Históricamente, las fábricantes de películas no ha temido los períodos de dificultades económicas. De hecho, las han recibido con beneplácito. Durante la Gran Depresión, la gente seguía yendo al cine como vía de escape. El alquiler de los VHS tuvo un gran boom al inicio de la recesión de los años 80’, mientras que el DVD obtuvo un gran empuje con la caída económica a inicios de esta década.” Además, durante las crisis económicas la industria del entretenimiento siempre encontró la manera de estimular el negocio. En la crisis a inicios de los años 80’ la TV por cable vino a salvar la situación. A principio de los 90’ el video hogareño fue el salvador. En 2001, fue el DVD. Ahora es la media digital. Ciertamente, a pesar de los tiempos duros, parece que nadie se desconecta del servicio de Banda Ancha. La Banda Ancha es flexible, lo que causa el surgimiento de nuevos ingresos por la media digital. De acuerdo a algunos analistas, las entradas de cine y los canales Premium de Altas y bajas registradas a través de los años TM&©2009WorldWrestling Entertainment, Inc. AllRightsReserved. THE BIGGEST THING ON TV CENTURY PLAZA SUITE #1102 WORLD WRESTLING ENTERTAINMENT® (Continuación a la pàgina 18)
cable son los primeros en decantar entre las opciones relacionadas con medios. Pero a la vista de lo declarado por un vocero de HBO que fue citado por el New York Timesdiciendo, “La televisión paga ha tenido una muy buena performance en previas caídas.” El Orlando Sentinel escribió que el servicio On Demand del proveedor de cable de Florida Bright House se ha incrementado considerablemente mientras la gente trata de ahorrar dinero no yendo al cine. Aún así, a pesar de todo, no hay que dejar de lado al cine. Durante distintas crisis el negocio del cine tampoco se ha quedado estático. En su momento respondió con la pantalla ancha (widescreen) y ahora esta enfrentando la caída económica con el 3D o con la tecnología estereoscópica. Este año, esta previsto el lanzamiento de una docena de films 3D, con otros 30 en diferentes estados de gestación. Para 2011, se espera que 40 films 3D sean lanzados en un solo año. De acuerdo a ciertos informes, el agregado estereoscópico incrementa solo el 10% el costo de producción del film. Sin embargo se ha dicho, que ver los films en formato estereoscópico es una manera de traer más gente a los cines, no una manera de cobrar más caro el ya exorbitante precio de las entradas. Si incrementar el precio de las entradas por las películas 3D es inevitable, probablemente los distribuidores deberían planear exhibir los films en 2D y 3D y dejar decidir al público que va al cine por cuál formato prefiere pagar una entrada. Ha sido remarcado que lo que hagan las películas, la televisión lo hace mejor. Por lo tanto varios manufacturadores de televisores tales como Phillips y Samsung, están pensando en introducir el aparato de TV 3D. En Gran Bretaña, BSkyB está probando TV 3D. En Japón la cadena de TV satelital BS11 de la Nippon BS Broadcasting (parte de la NTV Network) ya está trasmitiendo en 3D, y en Europa, Phillips está trabajando sobre una pantalla estereoscópica de TV de 52 pulgadas. Para la industria de la TV el progreso es algo natural: Primero fue la TV en blanco y negro, luego de color, luego la HD, y ahora el 3D. Y mas allá de cómo se vea el concepto actual, el 3D fue inventado en 1840. Como en toda crisis, la industria televisiva debe adaptarse a los nuevos gustos y tendencias de la audiencia. Una de las víctimas en EE.UU. de la actual caída económica parece ser el drama televisivo, primero por los costos de producción involucrados y segundo porque los espectadores desean reírse en épocas turbulentas. Los ‘dramedias’ funcionarán mejor y las comedias están signadas a resurgir de las cenizas. Toda nueva crisis trae consigo nuevas oportunidades, al menos para la industria televisiva. VideoAge , por ejemplo, nació en Nueva York en 1981 en el medio de una recesión en la que el gobierno Federal Americano aumentó un 18.87% en interés prime (el interés que se le cobra a los bancos). La inflación era del 10.35%, el desempleo 10.8% y el promedio del Dow Jones (el índice de las 30 compañías mas grandes) bajó un 24%. En 1981, la inflación en Argentina llegaba al 600%. Billetes con valor de un millón de pesos apenas si permitían comprar una gaseosa. El mismo año, Polonia declaró la ley marcial, y en 1982 Argentina fue a la guerra con Inglaterra para retomar las Islas Malvinas (Falkland) mientras que la crisis iraní del petróleo dañaba a México. Al mismo tiempo, en los EE.UU., 134 películas eran estrenadas, con un ingreso cercano a los $2.35 billones de dólares contra 133 films del año previo, manteniendo el nivel de ingresos del año anterior. La venta de publicidad en la TV por cable llegó a $121 millones de dólares, comparados con los $72 millones del año previo. Por su parte, NATPE 1982 comparado con el de 1981, se mantuvo en línea con un leve incremento en la cantidad de firmas exhibidoras (262) y participantes (5551). No debemos olvidarnos de la crisis del petróleo en 1973 en USA, cuando la OPEP aumentó el precio del petróleo, provocando la faltante de nafta y gasolina y un aumento del precio del galón de gas de 233% tan solo en un año. Volviendo la vista atrás hacia las distintas crisis tal como fueron vistas desde las páginas de VideoAge , la recesión de 1990-1991 causó la caída de 653 bancos americanos, el Dow Jones cayó en un 21% y el interés prime llegó al 8%. El mundo se encontraba en medio de la Guerra del Golfo y el Nikkei en Japón (el índice de la bolsa de comercio) pasó de 40.000 a 13.000 puntos. Psicológicamente, el mayor impacto en el sector de la TV en 1991 fue la Guerra del Golfo, que afectó principalmente los mercados de TV de NATPE y Monte Carlo. Los espantosos corredores vacíos aún están grabados en la memoria de los pocos participantes que estuvimos en la sala de convenciones de Nueva Orleáns. De igual manera, fueron pocos los americanos que se aventuraron al mercado de Monte Carlo, pero todo volvió a la normalidad como si nada hubiera pasado cuando en primavera se realizó el MIP-TV en Cannes. No obstante, en USA en 1970, 197 películas fueron estrenadas, más que las 193 del año anterior, con un aumento por la venta de entradas de $251 millones de dólares para cerrar en $4.8 billones de dólares. En 1990, el alquiler de videos a nivel mundial y la venta de programas americanos se incrementaron a $3.48 billones de dólares frente a los $3.13 billones de dólares de 1989. Durante la recesión de 2001-2003, exacerbada por el colapso de la burbuja tecnológica, el NASDAQ (Bolsa electrónica) perdió 3935 puntos, o un 78% de su valor y el Dow Jones bajó un 38%. En aquel entonces, la mitad de los préstamos de los bancos europeos fueron destinados a las empresas de telecomunicaciones. La agencia de crédito Moody, estimó que el 80% de los bonos prometedores o ‘basura’ emitidos en USA fueron destinados a los operadores de telecomunicaciones. Cuando explotó la burbuja tecnológica en el 2001, el valor en la bolsa de todos los operadores de telecomunicaciones y manufactureros cayeron a $3.800 billones de dólares desde la cima de $6.300 billones de dólares en la que estaba en Marzo del 2000. Para poner todo esto en contexto, las pérdidas combinadas de todos los mercados de Asia durante la crisis asiática a fines de 1990 fue de $813 billones de dólares. La recesión en Japón siguió en el 2000. La deflación ya había comenzado a afectar a Japón en 1999, pero en el 2005 el Yen ya tenía un 103% del valor de compra del 2000. La Unión Europea introdujo una nueva moneda el 1 de enero de 1999. El Euro, vio su valor decaído cuando fue lanzado como monedas y billetes en el 2002 y siguió siendo una moneda débil, achicando su valor de compra. El período 2001-2003 también estuvo marcado por crisis financieras en Argentina, Brasil y Turquía. Mientras tanto, en el 2001, 477 películas fueron estrenadas en USA, 25 menos que el año anterior, y los ingresos por venta de entradas se incrementaron de $612 millones de dólares a $8 billones de dólares. El año 2002 fue testigo de la mayor caída en la historia de NATPE, cuando el nivel de participación relativo al año previo decayó en un 50% con 10125 participantes y un 36% menos de firmas exhibidoras con 533 compañías. En la crisis actual, debido a los prestamos subprime (prestamos a acreedores de sin crédito), el Dow Jones cayó un 42%, la inflación está al 3.6%, el desempleo a un 6.7% y el interés prime es un 1%, mientras que la Asociación de Consumidores de artículos Electrónicos, reportó un 0.1% de incremento de ganancias en las ventas por el consumo de artículos electrónicos en el último cuarto del 2008 comparado con el mismo período del 2007. De acuerdo a la compañía de investigaciones británica IABM, el rédito por la manufactura en el área de broadcast y medios tecnológicos a nivel mundial, “ha mejorado, pero actualmente es solo de un 9.3%.” ZenithOptimedia de Londres, marcó que se espera que el gasto en publicidad a nivel mundial caiga un 0.2% durante el 2009 a $490.5 billones de dólares. En regiones como Latinoamérica, Rusia, China e India, Zenith espera que en el 2009 haya un crecimiento en el gasto publicitario. Se estima que este año también crecerá la publicidad en Internet. Y además, el sector de los Video juegos en USA reportó en 2008 un incremento del 25% con respecto al año anterior. V I D E O • A G E MAY 2 0 0 9 (Continuación de la pàgina 15) Altas y bajas 16
AGICOA en una organización sin fines de lucro que fue establecida a inicio de los años 80’ para el seguimiento y repartición de los derechos de retrasmisión en Europa del contenido perteneciente a productores independientes (menos el 10% de comisión). Suena bien… escrito. ¿Porqué entonces, habiendo recogido y desembolsado alrededor de 500 millones de Euros desde el año 2000, hay en la industria quienes nunca escucharon nombrar a AGICOA? En esta nota, VideoAgeintentará develar el misterio. Cuando la industria del cable emergió en Europa a mediados de los 80’ generó un nuevo paquete de derechos conocidos como Derechos de Retrasmisión. El marco que garantiza el cobro de estos derechos se puede encontrar en la Convención de Berna (para la protección de Obras Artísticas y Literarias) que, en su enmienda de 1979, establecía que dado que las señales de cable era diferentes a las del emisor original (Broadcaster), esa transmisión debe ser considerada una entidad separada y por lo tanto está sujeta al pago de royalties. Sin embargo, la mayoría de los cables operadores Europeos se rehusaron a reconocer tal obligación argumentando que la transmisión que ellos hacían en sus sistemas era tan solo una extensión de la licencia que originalmente le fue otorgada al Broadcaster. Pero en un juicio llevado a cabo por varios productores americanos y la Asociación del Cine Alemán contra un cable operador de Amstelveen, una ciudad al sur de Ámsterdam, Holanda, la Corte Suprema Holandesa, emitió un veredicto decisivo en contra de la compañía de cable. Seguidamente, otras cortes europeas comenzaron a emitir veredictos similares en este tipo de juicios. Fue durante ese período que la organización de productores británicos PACT (Producers Association of Cinema and Television), la Asociación Americana de cine MPAA (Motion Picture Association of America) y la Federación Internacional de Productores Fílmicos Asociados FIAFP (International Federation of Film Producers Associations) formaran todos juntos AGICOA. Curiosamente, solo en 1989, cuando la “Implementación del acto de la Convención de Berna de 1988” entró en efecto, por primera vez los EE.UU. devinieron en miembros participantes de la Convención de Berna, volviendo la Convención Universal de Copyright de 1952 (para aquellos Estados que estaban en desacuerdo con la Convención de Berna) obsoleta. Dado que la mayoría de los Estados son miembros de la Organización Mundial del Comercio, encuentras con que no eres el único que lo está haciendo, y con razón, AGICOA no te pagará hasta verse satisfecho de saber quién es el verdadero poseedor de los derechos. En principio,” concluyó Phillips, “es una gran idea, y en un mundo perfecto, lleno solamente de gente honesta probablemente funcionase como en un sueño, pero…” John O’Sullivan, CEO de la compañía británica Compact Collections y también miembro del Directorio de AGICOA, hizo una serie de consideraciones útiles. La primera fue que “derechos de retransmisión pueden ser cobrados de cable operadores en países en los que la legislación existente exige el pago de los mismos para que un programa pueda ser retransmitido, no pueden ser cobrados en países que no poseen esta legislación. Inglaterra por ejemplo no la posee, y por lo tanto esa cobranza aquí no es factible.” O’Sullivan también hizo hincapié en el hecho de que AGICOA “solo cobra derechos de retransmisión mientras que compañías tales como Compact, que representa a todos los Broadcasters de Gran Bretaña, a la mayoría de las grandes productoras y a un gran número de Majors de Hollywood, cobra derechos secundarios tales como los de material educativo y derechos de performance.” Si un productor fracasa en su intento de registrar un título en AGICOA, el dinero derivado de la retransmisión será cobrado de la compañía de cable por AGICOA, y generalmente este dinero será retenido por tres años al final de los cuales será redistribuido en partes iguales entre todas las compañías registradas. Las excepciones a los tres años son Irlanda, donde el período es de cinco años y en Francia donde es de diez. O’Sullivan de Compact dijo, “este es el sistema de cobro utilizado por la mayoría de las grandes agencias tales como la londinense PRS (Performing Rights Society — www.prsformusic.com) y debo decir,” agregó, “que AGICOA, que es una organización sin fines de lucro, hace un excelente trabajo.” Oberholzer reveló que AGICOA posee actualmente acuerdos con operadores de cable y satélite en mas de 35 países y que está negociando el ingreso a Latinoamérica “en coordinación con EGEDA la Entidad de Gestión de Derechos de los Productores Audiovisuales (Madrid, España), que está también presente en Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay — [ www.egeda.es ].” Oberholzer también reveló que AGICOA tiene 7000 productores registrados y que entre ellos han repartido el pago de derechos por más de 500 millones de Euros desde el año 2000. Todo aquel que desee sumarse puede seguir el simple procedimiento en www.agicoa.org. V I D E O • A G E MAY 2 0 0 9 (Continuación de la pàgina 15) 18 palabras de apertura, marcando que su organización veía esto como favorable. Por el contrario, a inicios de este año, el lobby de estudios Americanos en Washington DC, la Motion Picture Association of America (MPAA), se declaró en contra de la neutralidad. El CEO de la MPAA Dan Glickman anunció las perspectivas que veía su organización en un discurso el año pasado cuando dijo, “Nos oponemos a esta iniciativa del gobierno supuestamente llamada ‘Neutralidad en la Net.’ Y durante el proceso, nos abocaremos a defender a nuestros clientes, nuestra economía y la capacidad de los productores de contenidos para que en el futuro puedan seguir creando grandes películas.” Habiéndose vuelto rápidamente el tema de la neutralidad en la Internet un tópico candente, VideoAge ha decidido explorar los pros y contras conversando con Prewitt de la IFTA y con Michael O’Leary, Vicepresidente Ejecutivo para Asuntos Federales de la MPAA. Curiosamente, mientras la IFTA fue sumamente receptiva sobre este tema de la regulación de la Web, la MPAA fue inicialmente reacia a abordarlo y luego, declinó a responder algunas de las preguntas de VideoAge. En particular Michael O’Leary no quiso dejar registrada una definición del término ‘Neutralidad en la Net’ tal como la ve la MPAA. Finalmente, sin embargo, si los lectores se encuentran algo confundidos por todo este ejercicio, es debido a que las dos partes tienen básicamente un desacuerdo semántico. Dado que ambas, la MPAA y la IFTA están en contra de regular la Internet, pero por distintos motivos. PROS VideoAge International: ¿Podría definir el término ‘Neutralidad en la Net’? Jean Prewitt: El tema es diferente para los distintos jugadores. Pero en general, lo que se quiere decir con ‘Neutralidad en la Net’ se refiere a un acceso abierto y no discriminatorio a la Internet. Esto significa que los proveedores de Banda Ancha se verán obligados a brindar todo el contenido sin que importe la fuente, sin contar los contenidos ilegales. El tema fue abordado por primera vez en el 2006 en América durante una batalla legal que minó a los Googles y Yahoos frente a las compañías de telecomunicaciones. Las telecoms deseaban poder tomar y elegir los Websites que ellos desean emitir. El tema se ha ampliado desde entonces. ésta en su acuerdo ADPIC, “Acuerdo de la OMC sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio”, requiere a todos los gobiernos en condición de observadores a aceptar las condiciones de la Convención de Berna. Regresando a AGICOA, en efecto ésta trabaja emitiendo una amplia licencia a cada cable operador y luego recolecta los royalties de todos los programas que el operador ha emitido. Para que un productor reciba el dinero que le corresponde, primero debe registrarse en AGICOA y luego proveer el título del programa. El primer acuerdo de ese tipo fue implementado por AGICOA en 1984 en Bélgica, y luego fue seguido por una instructiva de la Unión Europea de 1993, en la cual no le es posible a un productor individual intentar cobrar los royalties de manera directa. La única manera de acceder al pago es registrándose en AGICOA. Si bien AGICOA existe solamente para trabajar en nombre de los productores y los Broadcasters, continúa poseyendo el derecho de negociar de manera individual con cable operadores. Las buenas noticias, explicó Pierre Oberholzer, Director de Distribución y Atención al Cliente de AGICOA en Ginebra, son que “el procedimiento que deben seguir aquellos que poseen derechos para cobrar sus royalties, es simple”. Y también es gratis. “Primero”, explicó Oberholzer, “la compañía productora debe registrarse en AGICOA, proveyendo un contacto y datos bancarios y declarando quién es la persona autorizada para tratar con AGICOA. Una vez que esto es realizado”, continuó, “AGICOA va a asignar a esa compañía un ‘Gerente de Cuentas’, cuya responsabilidad es la de asegurar que los derechos de su representado tenga la mejor y mas simple interacción posible con AGICOA.” “Una vez que esto ha sido hecho,” dijo Oberholzer, “lo que queda por hacer es que el propietario de los derechos haga su declaración de copyright, por ejemplo, ‘Poseo los derechos sobre el film La Fantástica AGICOA para sus retransmisiones desde 2002 hasta 2010 para la versión francesa en Bélgica’. Allí es cuando el proceso de registro finaliza y comienza la diversión.” Greg Phillips, Presidente de Fireworks International, ubicada en Gran Bretaña, declaró con placer que “cuando AGICOA fue creada, fue como un regalo enviado por Dios. La verdad es que en aquel entonces eran muy pocos, si acaso alguno en el negocio de la distribución, que haya pensado en derechos de retransmisión, y cada vez que recibes un cheque de AGICOA, es fantástico. Pero”, dijo cauteloso Phillips, “recibir el pago de AGICOA no es tarea simple y tratar con ellos no siempre es la mejor experiencia. Si bien debo decir que no siempre es por culpa de ellos, ya que una vez que realizado un pedido reclamando los derechos de un título, muchas veces te AGICOA (Continuación de la pàgina 15) Neutralidad en la Net (Continuación a la pàgina 20)
L.A. Screenings 2009 Century Plaza, Suite 1905
VAI: ¿Hay otras definiciones rondando para la ‘Neutralidad en la Net’? JP: Distintos grupos de interés la definen de diferente manera. Por ejemplo, algunos piensan que la neutralidad de la Internet debería ser que nadie puede filtrar nada y otros, que no debería haber ningún tipo de intervención del gobierno. VAI: ¿Podría resumir la posición de la IFTA a favor de la ‘Neutralidad en la Net’? JP: Creemos que el contenido legal no debe estar sujeto a discriminación y que los consumidores deberían poder elegir qué servicios y equipos desean utilizar. Nosotros creemos también en la transparencia para con el consumidor, significando esto que si hay algún tipo de regulación para con el proveedor de Banda Ancha y los consumidores saben esto de antemano, si lo desean, puedan elegir a otro. VAI: ¿Quiénes se oponen a la ‘Neutralidad en la Net’? JP: Los proveedores de Internet están en contra. Argumentan que al no haber límite al ancho de banda ellos deben tener capacidad de manejar los contenidos. La MPAA también se opone porque piensan que esto va a obstruir la capacidad de buscar y bloquear la piratería. VAI: ¿Sin la ‘Neutralidad en la Net’ (Internet regulada), quienes pierden? JP: Los consumidores, y la libertad de éstos de tener la libertad de elegir. También ciertos sitios Web que proveen servicios que compiten con las compañías de Banda Ancha. Por ejemplo, los sitios Web que transmiten videos y películas pueden ser vistos como competencia a los proveedores (que también proveen contenidos de TV) y ser bloqueados. VAI: ¿Tiene la ‘Neutralidad en la Net’ algunos aspectos negativos? JP: La piratería es un tema. Hay un gran conocimiento de temas tecnológicos (que la industria) no posee. Pero cuando se avanza hacia la regulación gubernamental, se espera que el gobierno regule dando solo un leve toque. El hecho es que la Internet ha crecido en creatividad y entusiasmo en el MAY 2 0 0 9 (Continuación de la pàgina 18) Neutralidad en la Net público. Cuando llegue finalmente el momento de la regulación, deberá ser con la colaboración del sector privado que tiene el Know-how tecnológico y la del gobierno, que tiene el poder de liderar. CONTRAS VAI: ¿Podría resumir la posición de la MPAA en contra de la ‘Neutralidad en la Net’? Michael O’Leary: Nuestra posición es simple. Hace tiempo que se debate si el gobierno debe regular la Internet. Hace años que estamos revisando el tema. Estamos en contra de una excesiva regulación gubernamental, que es lo que la ‘Neutralidad en la Net’ será. En este momento, toda regulación exagerada, tal como instituir la ‘Neutralidad en la Net’, sería prematura. Cuando esto llega a los proveedores, estos deben ser capaces de manejar los contenidos y enfrentar la piratería, la ‘Neutralidad en la Net’ lo impedirá. VAI: ¿Quiénes mas se oponen a la ‘Neutralidad en la Net’? Michael O’Leary: Los Estudios, me refiero a los seis grandes Estudios que representamos, que quieren proteger su contenido. También los que proveen servicios, aunque ellos los hacen desde una perspectiva diferente. VAI: ¿Cuáles son los oponentes a su posición en contra de la ‘Neutralidad en la Net’? Michael O’Leary: Cuando hay un tema así flotando en Washington DC surgen coaliciones. Mucha gente apoya el concepto de la ‘Neutralidad en la Net’, pero en la práctica, no es totalmente claro qué es lo que ven como sistema ideal. VAI: ¿Si la ‘Neutralidad en la Net’ es instituida, quiénes pierden? Michael O’Leary: Lo que realmente es importante es que nosotros como industria hemos dado grandes pasos hace ya varios años haciendo posible que se vean películas y TV en la Internet por medio de Hulu (un servicio de streaming) y otras aplicaciones. Toda la industria pierde si se hacen regulaciones masivas. Pero al mismo tiempo, debemos preocuparnos por el robo y la piratería. Debemos preocuparnos por contenidos inapropiados. No podemos aceptar que el Congreso se involucre y amortigüe nuestra capacidad de crecimiento, esto dañará a los consumidores. VAI: ¿Ve usted algún tipo de arreglo entre los dos puntos de vista en un futuro cercano? Michael O’Leary: Sinceramente no lo sé. No habrá debate en los próximos años. Para cuando los que definen las políticas regulatorias se avengan a discutir el tema y discutir seriamente el futuro que tendrá el consumidor de Internet, solo podemos esperar que podamos expresar nuestras preocupaciones. Hasta ahora no hemos podido hacerlo.
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